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『PUMA品牌介紹』來自德國的美洲豹——品牌故事敘述講解!

《內容前言》

PUMA品牌介紹

PUMA品牌介紹:彪馬是全球首屈一指的運動領導品牌,設計開發並銷售製造各種鞋類、服裝以及配件產品。擁有70年以上歷史,PUMA為運動史上偉大運動員們設計出無數創新功能性裝備。

★分享理由★

PUMA的專業運動與運動時尚產品系列涉及足球、跑步、訓練和健身、高爾夫、及賽車領域,同時也與世界知名設計品牌共同合作開發商品,創作出更多新穎的運動時尚產品。

Puma是什麼牌子

PUMA(彪馬)是德國運動品牌,提出全新品牌口號ForeverFaster,設計提供專業運動裝備,產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。puma中文讀法就是彪馬。

PUMA(彪馬)是德國運動品牌,提出全新品牌口號Forever Faster,設計提供專業運動裝備,產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。PUMA集團擁有的品牌PUMA,Cobra高爾夫和Tretorn。2004年,彪馬公司宣布,通過與寶馬Mini的跨界合作,彪馬成為了2004年F1奪標呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車隊的服飾供應商。

品名:PUMA(彪馬)創立時間:1948年
公司經營:運動服飾廣告語:Forever Faster
公司性質:上市公司總部:德國
世界品牌500強:第407名(2019年)員工數約:14300 人

PUMA品牌的歷史

1948年成立

PUMA 1948年在德國荷索金米蘭成立,PUMA中文作彪馬,意為美洲獅,德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。創始人:魯道夫·達斯勒(Rudolf Dassler)。魯道夫·達斯勒1924年加入了弟弟阿道夫·達斯勒(昵稱阿迪Adi)在赫若拉赫的達斯勒公司,並將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期,達斯勒兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後,達斯勒兄弟公司復業,有47名員工,並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠,製成戰後第一款運動鞋。

1948年阿道夫·達斯勒以他自身姓名的組合Adi與das將達斯勒兄弟公司更名為adidas,兩兄弟從此分開發展,哥哥魯道夫·達斯勒另成立了PUMA公司,與adidas的方向相同,都以體育用品生產為主,兩人從此成為競爭對手。

彪馬 (Puma) 是全球著名的運動品牌。 Puma鞋子與服飾在嘻哈塗鴉文化中受到全球各地年輕人的極度歡迎。同時彪馬 (Puma) 與阿迪達斯 (Adidas) 更是1970與1980年代嘻哈文化的代表。

1986年加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所

1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今天,PUMA販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中,無論是美國內外,都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。

現今已有65年歷史

現在已有65年歷史的運動服裝品牌,在世界範圍內具有第一線的號召力和影響力。PUMA六十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍了世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫·達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌,數十年來PUMA一直在運動界位居要角,近幾年來更成功的結合流行/運動,躍升為年輕人最愛品牌之一。Herzogenaurach(荷索金勞勒市),位於德國南部的巴伐利亞州,在十九世紀末,還是個默默無聞的小鎮,主要的經濟傳統的制衣業,然而今天,因為是世界聞名的體育用品—PUMA「彪馬」公司的總部所在地,而備受人們關注

1998到2003年

一個年輕人喜歡的運動裝品牌PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫.達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌,數十年來PUMA一直在運動界位居要角,近幾年來更成功的結合運動、休閑,時尚為一體,躍升為年輕人最愛品牌之一。

品牌歷史故事

從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠,到今天世界上的知名企業,PUMA走過了一條不為人知的發展道路。彪馬鞋子的業績蒸蒸日上,產品種類也比以前豐富了不少:除了繼續生產運動鞋以外,運動服、球類,以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年,有七位知名設計師與PUMA合作,2012年已經增長到50名。設計師的創意多了,設計水平自然也就高了,PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克,而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。

一款名為「THRIFT」的運動鞋,與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似,只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列,並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣,一款原本平平無奇的產品經過重新包裝,價值馬上被提升到了另一個高度。

在銷售方面,PUMA採取了限量發行策略,將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生產了510雙,自然購買者趨之若鶩。如今,PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣,想將這些PUMA運動鞋弄到手,就要下一番苦功啦!憑著這種策略,PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。

「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星,這在PUMA的歷史上已是由來已久:1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍;1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽;1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;當年,女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上;英俊瀟洒的義大利國家男子足球隊的運動員們,PUMA為他們量身定做了球衣;就連麥當娜在她的世界巡迴演出中,也是腳踏PUMA。

品牌以往事紀

▲2020年4月

「2020全球最有價值的50個服飾品牌」排行榜發布,PUMA排名第30位。

▲2018年12月

12月,世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單,彪馬排名第414位

2015年

PUMA和著名化工企業德國巴斯夫公司合作推出IGNITE中底,並且大受好評。

2014年

PUMA推出了足球鞋EVOPOWER

2010年

PUMA為紀念球王馬拉多納50歲生日,發布最新款」馬拉多納50歲生日紀念版「球鞋。

2008年

PUMA 進軍帆船賽VOLVO,全球12站,最後一站是中國青島。

2007年

PPR集團成為PUMA最大股東。 (PPR銷售實體「春天百貨」下品牌GUCCI MQUEEN YEL等國際一線品牌)

2007年

開雲集團收購了彪馬超過60%的股份,成為PUMA最大股東,這鞏固加強了彪馬在國際的地位。

2006年

PUMA贊助德國世界盃的義大利足球隊奪得冠軍。

2005年

簽約舒馬赫馬薩,並提供全家日常生活服裝。

2004年

PUMA和著名跑車生產廠家Ferrari達成合作協議,不僅成為Ferrari車隊的贊助商,並且可以生產帶有Ferrari標誌的運動裝備。

2001年

PUMA與日本著名設計師三原康裕簽約,全球發售他設計的時尚另類,MY 系列特徵「板鞋」。

2000年

簽約超級名模 CHRISTY TRULINGTON 為品牌 NUALA 瑜珈產品 Nuala(雲響)代言。

2000年

官方正式贊助以及方程式賽車領域,法拉利,寶馬,紅牛1隊,紅牛2隊。

1999年

首家概念店在加州。

1998年

PUMA進軍好萊塢,投資電影《天使之城》,《少林足球》,《夜魔俠》,《史密斯夫婦》,《驚聲尖叫》,《蘋果派2》等。

1993年

前美國橄欖球運動員,30歲的Jochen Zeitz 被任命為PUMA總裁和董事會主席,從而邁出了長期發展計劃堅實的一步。

1991年

PUMA經典的Trinomic蜂巢氣墊家族逐漸壯大,並在運動鞋上首次推出Disc無系帶系統。

1986年

PUMA轉型為股份有限公司。

1984年

納芙拉蒂諾娃穿著PUMA運動裝備獲得她職業生涯9個溫網冠軍中的第5個。

1982年

ArminDassler設計了經典的PUMA TORERO足球鞋,並搭載有靈活出眾的DUOFLEX大底。

1979年

PUMA最著名的LOGO出現,跳躍的豹子經過多年的修改後出現在品牌LOGO右上角。

1967年

PUMA知名的標誌,也是當今全球最有名的標誌之一——跳躍的豹子,由德國紐倫堡漫畫家盧茨-貝克斯創造而來。

1958年

PUMA推出其商標標識,並帶來了經典的PUMA FORMSTRIP跑道標誌。

1952年

PUMA推出「SUPER ATOM」足球鞋,是世界上第一雙擰入式鞋釘的足球鞋,這標誌著彪馬輝煌的足球歷史的開始。

1948年10月1日

Rudolf Dassler創立彪馬魯道夫達斯勒鞋廠,並同年推出品牌第一款足球鞋「ATOM」。

1924年

Rudolf Dassler與弟弟AdolfDassler在德國黑措根奧拉赫小鎮成立「達斯勒兄弟」製鞋廠。

Puma旗下的品牌

PUMA集團擁有的品牌PUMA,Cobra高爾夫和Tretorn。PUMA在運動開始和結束的時裝。包括類別,如足球,跑步,賽車,高爾夫和帆船運動表現和生活方式的標籤。

眼鏡蛇高爾夫(Cobra)

眼鏡蛇高爾夫是一家領先的高爾夫設備製造商,致力為客戶提供卓越的品質,高性能的產品,為狂熱的高爾夫球手的所有能力。眼鏡蛇高爾夫俱樂部的高爾夫球手提供一個有競爭力的性能優勢和功能,通過創新的設計,如9點面技術,可調節的飛行技術和節流閥鐵技術。眼鏡蛇高爾夫是一個重要的COBRA-PUMA GOLF品牌,PUMA北美公司部門。

Tretorn

Tretorn是隨便細化和時尚的低調。Tretorn由亨利·馬氏珠母貝在瑞典赫爾辛堡成立,在19世紀結束時,他的靈感來自斯堪的納維亞的根,有這種精神的活力,在其收集的休閑鞋,橡膠鞋和網球。Tretorn的專業知識,橡膠製造的產品演示質量和品牌過度炒作,提供了收集最欣賞的一個實際的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承諾。

品牌的調性

上世紀八九十年代,彪馬曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐吉、銳步和愛迪達等運動服裝巨頭後面。當時,彪馬被看作是落伍的品牌,百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨柜上,1993年彪馬到了破產的邊緣。

1994年,年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO,他同時也是當年歐洲最年輕的上市企業總裁。從90年代末開始,在J ochen Zeitz的帶領下,彪馬依靠游擊營銷戰術成為世界運動服裝市場的「爆髮型品牌」。1993年到2001年,彪馬的營業額增長了近兩倍。2002年美國運動服飾市場總值78億美元,而彪馬的銷量同比增長了48%,達到1億2100萬美元。彪馬公司被《品牌周刊》評為2002年「年度最佳營銷品牌」。

紐約Wells Farg o有價證券投資公司董事總經理約翰·山利認為:「彪馬是品牌管理最佳的運動服飾品牌,它的產品線設計得嚴謹合理,在細分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標。」憑藉出色的營銷戰術,彪馬公司的股票連續多年被評為德國市場上最值得投資的股票。

品牌的影響力

早在1999年,彪馬就提出了「跨界合作」(Cros s over)的概念,與德國高檔服飾品牌J il Sander合作推出高端休閑鞋。之後,彪馬的新概念有了一大幫追隨者,阿迪達斯與日該品牌Yohji Yamamoto合作,銳步與香奈爾合作,運動品牌與時尚品牌結盟成為了潮流。

2003年,彪馬又搶先一步,與同為游擊營銷戰術忠實擁躉的寶馬公司Mini品牌建立了產品和品牌合作關係。彪馬公司專門設計了一款以寶馬Mini為原型的「Mini-Motion」系列運動鞋在世界範圍銷售。寶馬公司則用彪馬運動鞋的空氣網孔等技術設計Mini新車型的座椅,並在Mini的外部印上彪馬著名的美洲豹Logo。

Jochen Zeitz將這次品牌跨界合作形容為兩個品牌的約會或婚姻,「我們找伴侶可不能只看企業規模,得看雙方性格是否合得來」。寶馬Mini的生活方式發展經理Rinat Aruh說:「我們兩個品牌實在是擁有太多的共同點了,我們一拍即合。我們都是『反傳統的品牌\’,都是那麼信仰游擊營銷,都花了很多精力研究品牌怎樣在消費者之間傳播。我們,通過生活態度來找到我們的消費者,跟彪馬公司的營銷人一起制定營銷計劃真是一件輕鬆、愉快而有趣的工作。」

2004年,彪馬公司宣布,通過與寶馬Mini的跨界合作,彪馬成為了2004年F1奪標呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車隊的服飾供應商。

發展史的變化

起家

從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠,到今天世界上的知名企業,PUMA走過了一條不為人知的發展道路。PUMA的業績蒸蒸日上,產品種類也比以前豐富了不少:除了繼續生產運動鞋以外,運動服、球類,以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

1993年到2001年

1993年到2001年,PUMA營業額增長了接近兩倍;2002年增長了50%到達9億歐元;稅後的盈利額增長了84%,達到0.73億歐元。而在股票市場方面,2001年PUMA的股票價格上升了168%,成為當年德國最成功的股票;2002年再度上升97%,穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時,不禁要問到,到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢?

上世紀90年代初期

上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期,當時的PUMA被看作是落伍品牌,眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃檯上,PUMA公司負債纍纍。1993年,當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後,採取了許多有效的精簡和節約措施,使得PUMA在一年後又重新盈利。

為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年,有七位知名設計師與PUMA合作,已經增長到50名。設計師的創意多了,設計水平自然也就高了,PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克,而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。

一款名為「THRIFT」的運動鞋,與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似,只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列,並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣,一款原本平平無奇的產品經過重新包裝,價值馬上被提升到了另一個高度。

在銷售方面,PUMA採取了限量發行策略,將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生產了510雙,自然購買者趨之若鶩。如今,PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣,想將這些PUMA運動鞋弄到手,就要下一番苦功啦!憑著這種策略,PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。

「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星,這在PUMA的歷史上已是由來已久:1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍;1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽;1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;當年,女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上;英俊瀟洒的義大利國家男子足球隊的運動員們,PUMA為他們量身定做了球衣;就連麥當娜在她的世界巡迴演出中,也是腳踏PUMA。在第29屆北京奧林匹克夏季運動會上,牙買加飛人博爾特在男子百米飛人大戰中腳踏PUMA戰靴,成為了新的世界記錄保持者。

正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣,如今的PUMA,就是代表著酷、反叛與潮流。但是,也有一些品牌專家認為,PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的,當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時,它的營業額和利潤將會大幅下降。

對於這種說法,JOCHEN ZEITZ反駁道,相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒,他們對市場有著持久的吸引力,只要經營得當,緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊,他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩,但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」

企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編製的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十三。

據中國勞動觀察(CLW)的主席李強調查,一雙60到90美元的Puma鞋,生產這雙鞋的所有中國工人的工資不到2美元。Puma的供應商勞動條件非常惡劣.

過去三年

在過去三年CLW一直在關注Puma在中國的生產工人勞動情形,對Puma的供給商一家位於東莞長安鎮的台資企業台威工廠進行了研討調查,發明工人在非常惡劣的勞動情形下生產Puma 的產品。

因為這樣的原因,CLW在2008年3月19日給Puma公司寫信,願望Puma能夠改良台威工廠的勞動條件。我們在4月2日收到Puma的回信,Puma的回信並沒有認真回復我們提出的問題,而是說CLW的調查有誇張事實和沒有依據。基於Puma的回復,我們有接洽的德國的《明鏡》周刊,明鏡雜誌駐中國的記者和他們助手有前往台威去拜訪仍在台威工廠工作的工人。在4月19日和4月21日,明鏡周刊分離寫了兩篇文章提到Puma和台威工廠。並引用了CLW的調查成果。在5月5日Puma有正式回應CLW,PUMA表現,已對其供給商的行動改正做出了儘力,但同時在公開聲明中PUMA以為大部分的調查成果是CLW在無依據地誇張事實。

基於這樣的原因,中國勞工視察對同樣為Puma生產的東莞勝百吉鞋業公司的勞工條件進行調查。台威工廠乘車到勝百吉工廠只須要約20多分鐘。於2008年5月和6月,由CLW完成了這一調查報告,調察訪問的是在職或曾在職的員工。我們擔憂Puma再次責備我們的調查成果。在宣布這個調查報告之前,我們有邀請德國的《經濟周刊》的記者對位於東莞勝百吉工廠的工人進行拜訪。我們以為有獨立媒體的報道,能夠贊助到Puma和Puma邀請的第三位審計機構懂得工廠的真實情形。

通過對勝百吉鞋業有限公司的調查,CLW比擬對於台威的調查成果,並不只是反應了Puma供給商一個單一的個案,而是PUMA供給商一般存在的條件。因此,PUMA進一步改良審計,還須要採用相應的辦法,以確保工人能夠在工廠有體面的工作環境條件。令人遺憾的是我們的建議被疏忽,並且被責備為誇張事實。勝百吉鞋業有限公司距離台威活動用品有限公司只有約12.8千米的距離,CLW發明勝百吉存在的對工人的惡劣的勞工問題跟台威很相似,可見,PUMA只是通過媒體公開回復一家供給商提出了工廠的條件的關注,而沒有選擇同時有效地監視其他的供給商。

CLW願望PUMA不僅僅是請求在中國的一家PUMA供給商改良條件,而是所有在中國的PUMA供給商看待工人的條件都有所好轉。

品牌的榮譽

2018年12月,世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單,彪馬排名第414。

2020年4月,「2020全球最有價值的50個服飾品牌」排行榜發布,PUMA排名第30位。

分享後的結語

PUMA系列的鞋款造型百搭好駕馭,非常適合青年人購買,價格上也相對親民好入手,不論逛街、出遊、上學或通勤等皆能派上用場,實用性滿分,最適合 PUMA 新手們選購的第一雙鞋款非它莫屬!

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